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但P2P共享模式有很多难以解决的痛点，相逢比如私家车服务很难标准化，相逢用户订单响应不及时，接单率参差不齐，P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。但最终，催泪友友用车还是倒在了融资环节上。但是，感恩在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

李宇回忆，生命在友友用车的运营上，有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整，导致费用高涨。但考虑到未来可能会扩张，相逢他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。

做新能源车的厂商也是有国家补贴的，催泪但是，这些补贴并不会发到分时租赁的企业头上。

运营费用里面包含停车费、感恩充电费和运营人员费用。就拿发传单来比较，生命传单的设计就需要出钱找专门的人员做，生命设计了还得批量打印，然后再雇人去派发，中间的成本大得多，而且人家一般都不愿意接传单看了，做的多是无用功。

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